Indikatoren for lønnsomhet av noe slagproduksjonen generaliserer og viser sin økonomiske effektivitet. Tross alt snakker et tilstrekkelig lønnsomhetsnivå om lønnsomheten i bedriften, lønnsomheten. I denne sammenheng er økt lønnsomhet i bedriften et sentralt aktivitetsområde for å optimalisere kostnadene og øke inntektene.
Hvordan beregnes lønnsomheten? Beregning av lønnsomhet utføres ved å sammenligne volumet av bruttoinntekt eller fortjeneste i foretaket med de kostnader som påløper for produksjon eller mengden av ressursene som brukes. Etter å ha analysert det gjennomsnittlige lønnsomhetsnivået, kan du avgjøre hvilke produkter og hvilke avdelinger av bedriften som gir det nødvendige nivået av lønnsomhet, og som er urentable. Denne informasjonen i en konkurransedyktig markedsøkonomi er svært viktig, fordi finansielle indikatorer direkte avhenger av konsentrasjon og spesialisering av produksjonen.
Å øke lønnsomheten til et foretak i en situasjon med økende konkurranse er en prioritet.
Som kjent er den viktigste kilden til friKontantmidler i foretaket er provenuet fra salget av produserte produkter. I denne forbindelse er nøkkelretningen til fagets aktivitet å øke lønnsomheten i produksjonen, ved å redusere kostnadene og følge økonomien, samt effektiv utnyttelse av ressurser som er tilgjengelige for bedriften.
Tross alt bestemmer disse kostnadene nivået på inntekt ogkostnadsstruktur. Kostnaden for råvarer er en betydelig andel, og dermed øker lønnsomheten i bedriften og reduserer kostnaden for produserte produkter betydelig innvirkning på økningen i overskuddet. Takket være dette er det mulig å oppnå en økning i fortjenesten, noe som vil påvirke indeksen for breakeven ytelse av organisasjonen. I tillegg til å redusere kostnader for produksjon av varer, øker lønnsomheten av salget også betydelig økningen i antall solgte produkter. For å øke salget, i tillegg til markedsføringsaktiviteter, bør slike produkter produseres som oppfyller forbrukerens krav og vil ha en stabil etterspørsel.
På hvert foretak, på løpende basis,å være ansvarlige enheter som utfører en analyse av produksjonskostnadene, samt et fullskala program for å redusere det. Det bør være omfattende, ta hensyn til alle mulige faktorer som påvirker dannelsen av produksjon og salgskostnader.
Positiv innvirkning på bedring av lønnsomheten i bedriften er gitt av tiltak for å optimalisere den brukte arbeidstiden.
Disse inkluderer:
- opprettholde det optimale antall arbeidspersonell
- Redusere kostnadene for enheter som er samtidige og ikke delta i produksjonen;
- Konstant arbeid med å øke ferdighetsnivået til de ansatte, hvorved arbeidskraftsproduktiviteten vil bli bedre, og gjennomsnittslønnen går over
- bruk av progressive betalingssystemer, øker arbeidernes interesse for å forbedre produktiviteten
- Automatisering av produksjonsprosesser, noe som reduserer kostnadene ved et lønnsfond
- Økt motivasjon av arbeidet.
Også viktig er reduksjonenstørrelsen på overheadkostnader for drift og styring av produksjonsprosessen. Dette tilrettelegges av en økning i produksjonsvolumet gjennom gjennomføring av gjenoppbygging, teknisk renovering av bedriften, redusering av størrelsen på administrasjons- og styringsapparatet og støttetjenestene, og ved å forbedre produksjonsstyringsprosessen.
</ p>
